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第19章 上智之一《见大》18 屠枰石（第2页）

偷偷放秀才，不是纵容他宿娼，是不想让他因为“一次糊涂”被钉在“坏秀才”的标签上。就像现在有人偶尔犯错，领导不公开批评，反而私下提醒，给人留面子，也留“改过自新”的动力；

3.“重罚保甲”立规矩，刹住“抓小辫子”的歪风

打保甲、戴枷，是做给所有人看：“别想着靠抓别人小错邀功，这种恶意找茬的事，我绝不纵容！”比单纯说“别抓小错”管用多了——抓一个典型，其他人就不敢再乱来了。

二、“屠枰石式管理”：不揪小错护骨干，惩治找茬的人，团队更稳

屠枰石“严中带柔”的思路，现在很多聪明的管理者都在学——不盯着员工的“小瑕疵”，反而护着有潜力的人，惩治“恶意打小报告”的人，团队反而更有凝聚力。

三、评注的现代意义：别因“小瑕薄罪”毁了人才，贤者都难免犯错

评注里冯梦龙说，像李西平、赵清献这些贤者，都难免被“红颜”影响；韩亿当尚书左丞时，看到有人奏报官吏小过失就不高兴，说“天下太平，别因为一点小错，就把人困在盛世里”——屠枰石刚好懂这个道理：

现在很多企业、学校总犯“抓小错”的毛病：

员工偶尔迟到（因为送生病的孩子），就扣全勤奖、写检讨，忘了他上个月刚拿了业绩第一；

学生偶尔没交作业（因为家里有事），就罚站、请家长，忘了他平时总帮同学打扫卫生；

新人偶尔说错话（因为紧张），就被贴上“不会说话”的标签，忘了他主动承担了很多杂活。

就像评注说的“以此裁士，士之能全者少矣”——要是总盯着小错，能留下的人才就少了。真正的管理，不是“抓小错”，是“看大节”：只要核心没问题（没违法、没违背底线），偶尔的小错，给个提醒、留个改过机会，比一棍子打死更有用。

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四、核心启示：学屠枰石“严中带柔”，记住这3个关键点

不管是当领导、老师，还是社区管理者，想做到“严而不苛、柔而不纵”，可以学屠枰石这三点：

1.先分“小错”和“底线错”，别一刀切